成功する組織とは、たとえ現在の状況に合わせて戦略を変更しなければならないとしても、製品決定がビジネス戦略と整合していることを一貫して保証している組織である。製品ポートフォリオ分析は、ペットのプロジェクトや、設定された基準を満たさない製品を優先順位リストの他の製品より優先させる代わりに、インテリジェントな精査を可能にし、最も価値の高い製品を上位に上げる。
組織は、このような情報に基づいた意思決定を行うためにデータを必要としており、製品ポートフォリオ管理サイクルが接続されるにつれて、データはより容易に入手できるようになる。サイロ化された不完全または不正確なデータは、あらゆるビジネスをリスクにさらし、成長率を低下させ、市場でのポジションに影響を与えます。
製品ポートフォリオ分析とは？
製品ポートフォリオ分析は、製品の優先順位を効果的に決定し、資金調達の意思決定に情報を提供するために、製品同士や事業戦略に対して製品を評価することで、ポートフォリオの健全性、リスク、機会を深く洞察します。製品ポートフォリオ分析では、製品投資、研究開発コスト、市場規模などの財務データを、製品パフォーマンスや事業戦略との整合性と比較対照します。
製品ポートフォリオ分析のメリット
製品ポートフォリオ分析には多くの利点があり、そのすべてがより良いポートフォリオ決定をサポートします。包括的な開発分析と市場分析は、以下の点を明らかにする上で非常に貴重です：
•どのような新製品を発売すべきか
•どのような新製品を発売すべきか
•リスク源や調整すべき分野を特定する方法
•いつ、どこで商品開発を優先すべきか
•リソースと財務の最適化
詳しい情報はこちら: ppm分析
原資料: SDKI アナリティクス
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